リレーションシップマネジメントという仕事があります。
いわゆる法人営業において、
お客さんとのトータルな関係を構築していく仕事で、
本部系から営業系まであらゆる部署に接触し、
社長から担当者まで、あらゆる職階をフルカバーして、
法人対法人の生産的な関係を構築していくための仕事です。
企業で働いている方であれば想像がつくと思いますが、
「たくさんの登場人物」が関係する仕事の一つです。
さて､そういう仕事をする場合に、
身強のほうが向くか、身弱のほうが向くか？
‥という質問をされることがあるのですが､
これについて、
実際にそのリレーションシップマネジメントという仕事を主体的に担う場合には、
壮年期身強、そうでなくても、壮年期に動ける身体がある星（天貴星〜天堂星）があり、
かつ根っこがしっかりとあることが望まれるように思います。
というのも、そういうたくさんの登場人物が関係する仕事においては、
人を動かす、人に動いてもらう、
ときに人に圧力をかけて、無理にでも人を動かさねばならないような局面が必ずあり、
そういう局面をこなすことができるのは、そういう強さを持つ人たちであるからです。
なんでしょうね、
そういう強さを持たずにそういう仕事をすると、 空回る、
はたから見ていて無理がある感じ。
見たことがある方であれば、なるほど、と思われるのではないかと思います。
さて、では、そのリレーションシップマネジメントのような仕事は、
身強の人や動ける身体を持つ人、根っこがある人にしかできないのかといえば、別にそんなことはありません。
むしろ、大手企業、それも、旧態依然とした上意下達的な組織においては、
どちらかといえば、身弱系の人たちのほうが､そういう仕事をしていることが多くあります。
身弱系の人たちでも、
そういう仕事が成り立つのか？
‥といえば、身弱系の人たちが 「主体的に」 そういう仕事をやろうとしても、
空回る・無理がある、ということになるのですが、
旧態依然とした上意下達的な組織では、
主体性を発揮する主体性を発揮できる局面はほとんどなく、
だいたいにおいて、そのリレーションシップマネジメントの仕事も、上司やそのまた上の上司の意向を汲んで行う仕事、
「自分が主体にならない仕事」 であるので、
身弱系の人たちでも対応ができるのだということです。
壮年期身弱系の人たちというのは、
基本的に、有形・現実の世界＝利害損得・政治権力の世界において、
他人に圧力をかけるとか、他人に何かを強いるとか、そういう仕事をすることはできません。
他人に圧力をかけるとか､他人に何かを強いるというのは、
「摩擦が発生する仕事＝相剋のある仕事」 と言い換えることができますが、
そういう摩擦・相剋がある仕事に耐えうるのは、身強系の人たちであるからです。
けれど、自分の後ろに権力者・力のある上司がいれば、
身弱系の人でも、その意向をかさに着て、他人に圧力をかけるとか、他人に何かを強いるとか、そういうことができるのです。
「かさに着る」などというと、
多少、非難めいて聞こえそうですが、まぁこれも処世術なので、
大企業で働く身弱系の人たちは、そのことをしっかりと意識しておかれるとよいだろうと思います。
一方、身強系の人は、
力量はある、人も物も無理やり動かす力強さはもつのですが、
そういう強さは、相性の悪い上司からは嫌われる先にスポイルされがちですし、
そもそも、今のような自主規制・コンプラ全盛の時代においては、
その強さが誤解されて（ときに、その強さを歪曲されて）立場を損なう・立場追われる、ということが少なからずあり、
よって、大企業で働く身強系の方は、そのことを意識しておく必要があります。
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